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安全生產是企業發展的生命線，動裝公司始終將安全生產置于戰略首位，以健全完善安全生產責任體系為核心抓手，通過推進安全教育多元化、安全履職具體化、安全檢查常態化“三化”舉措，扎實開展安全生產“雷霆行動”及“責任意識與能力提升行動”，為公司高質量穩定運營筑牢堅實安全屏障。

公司堅持問題導向開展“責任意識與能力提升行動”，精準聚焦班組管理薄弱點和職工知識需求點，量身定制安全教育內容。安技環保部牽頭修訂《安全技術操作規程》，制作通用責任意識及主要作業風險崗位培訓課件，通過聘請專家講座、班組案例教學、電視視頻等形式，增強培訓的針對性和實用性，切實提升員工風險防范與應急處置能力。引導職工主動參與危險點辨識，認識到規范作業流程在安全生產中的重要作用，切實提高現場作業人員對于風險的辨識水平，加大對職工隱患上報獎勵范圍與力度，從而提高自我保護及安全辨識能力。

公司開展安全生產責任意識和能力提升專題培訓

針對安全意識薄弱、履責不到位等突出問題，公司聚焦非常規作業和特種作業關鍵環節，構建全流程管控體系。開展工藝技術提升行動，減少現場作業乙炔的使用量、規范大型及異形工件擺放及轉運工藝，提升本質安全能力。嚴格執行變更作業現場巡查制度，對特種作業審批單填寫不規范、現場安全措施落實不到位等問題嚴肅追責。明確動火、登高及有限空間等高危作業“崗前警示教育+安技員現場確認+專人監護”三重保障機制，推動安全管理關口前移、重心下移。建立履職監督網絡，通過全方位、全過程的非常規作業管控，有效形成一級抓一級、層層抓落實的網格化管理工作格局。

規范異形工件擺放

以安全生產“雷霆行動”為抓手，嚴格落實“層層檢查”工作機制，公司領導班子成員分別帶隊，組建聯合檢查組，通過綜合安全大檢查、專業組檢查、日常“反三違”檢查等形式，對生產作業現場危險源、特種設備、危化品存儲、燃氣鍋爐房及食堂宿舍等重點部位實施全覆蓋安全檢查，確保不留盲區死角。對檢查出的問題形成整改清單，責令責任人限期整改，并進行監督檢查，確保現場存在問題及時整改。通過全方位、全過程、全流程的安全檢查與整改，堵塞安全管理漏洞，強化源頭治理，有效防范遏制各類事故發生，確保安全生產穩定運行。

公司領導組織安全檢查

下一步，動裝公司將持續深化安全生產專項行動，不斷完善“三化”工作舉措，以更嚴標準、更實作風筑牢安全防線，為公司全面高效完成年度目標提供堅實安全保障。